Concentrez-vous sur les vrais problèmes

L’environnement actuel change rapidement, ce qui crée des incertitudes et des risques mais offre aussi des opportunités. Les cycles traditionnels de planification et d’exécution doivent être questionnés et rendus plus performants.

Avec la méthode SpeedUP, avant de chercher des solutions nous identifions d’abord les entraves (externes et internes) de votre organisation. Ceci permet de travailler sur les vrais problèmes. La complexité est réduite. Nous nous concentrons ensuite à lever ces obstacles. Avec les nouvelles approches (TOC Théorie des contraintes, Agile, CCPM Critical Chain Project Management, Lean, excellence opérationnelle), vous développerez des produits qui répondent aux vrais besoins de vos clients et réduirez fortement les temps de développement ainsi que les délais de livraison.

1. Définir

Que voulons-nous atteindre ?

2. Identifier

Quelles sont les obstacles qui nous empêchent d’atteindre ces objectifs ?

3. Focaliser

Se concentrer sur les actions avec un effet de levier maximum

4. Exécuter

Réaliser le projet de manière concentrée et diligente jusqu’au terme

5. Contrôler

Mettre en place les bons indicateurs,
suivre et adapter le plan

Une solution taillée sur mesure

Votre entreprise ainsi que son environnement sont spécifiques. Pour réussir, les projets de changement doivent tenir compte de votre culture d’entreprise. C’est en impliquant les membres de votre organisation et en mesurant les progrès que le succès pourra s’inscrire dans la durée.

SpeedUP Factory est votre partenaire pour augmenter concrètement l’agilité de votre entreprise.