Ich bin ein Unternehmer.
Ich habe mit Herzblut Unternehmen in dynamischen Märkten geführt.
Es war mir immer wichtig, neue Ansätze auszuprobieren.

Peter Pauli
Ehemaliger CEO, Meyer Burger Technology

Andréas führte Meyer Burgers Leuchtturm, eine Weltmarke führende Division. Er initiierte nicht nur, sondern setzte wesentliche Veränderungen erfolgreich um. Die neuen Ansätze, die er in den Bereichen Produkt-Management, Vertriebsentwicklung, Produktentwicklung und Time-to-market implementiert hat, sind ausserordentlich erfolgreich und erreichen hohe Kundenzufriedenheit.

Jean-Louis Monnier
CEO, TrackNet Group

„Dank Andréas Einsatz haben wir die Ausrichtung einer Start-up, die zu unserer Gruppe gehörte, total neu ausgerichtet. Persöhnlich hat mich sein scharfes strategisches Denken, sowie die Türen, die er für das Business Development eröffnen konnte, sehr beindruckt. Ich kann Ihn vertrauensvoll weiterempfehlen.“

Hans Ruedi Schweizer
Vorsitz der Unternehmensleitung, Ernst Schweizer AG

„Andreas von Kaenel hat unsere Verkaufsmitarbeiter in der Westschweiz bei der Verkaufsstrategie und beim Ausbau des Kundennetzwerks tatkräftig unterstützt. Dank seiner positiven Art und seiner grossen Methodenkompetenz wurde die Organisation wieder auf einen positiven Kurs gesetzt. „

Strategie, Produkte, Märkte

  • Analyse des Unternehmens und des Marktes, Identifikation der Hemmnisse
  • Bestimmung der Value Proposition und der Wettbewerbsvorteile, Positionierung des Produktes
  • Ausfindig machen der Opportunitäten / Absatzmöglichkeiten, Bewertung der Businesspläne, Optimierung des Vertriebs
  • Erhöhung der Profitabilität

Time-to-market

  • Organisationsfokus auf den Kunden und die Wertschöpfung
  • Optimierung der Schnittstellen: Markt-, Unternehmen-, Produkt Management, F&E, Supply Chain, Vertrieb und Kundendienst
  • Verkürzung der Entwicklungszeiten, Erhöhung der Produkttreffsicherheit, Fokussierung der Ressourcen
  • Reduktion der Durchlaufzeiten, WIP und Lagerbestände

Durchführung der Veränderung

  • Identifikation der Hemmnisse sowie der kulturelle Veränderungen
  • Bekanntmachung der Vision und Ziele, Miteinbeziehung der Mitarbeitenden
  • Festlegung der Schritte und KPIs
  • Begleiten des Veränderungsprozesses

Erfahrungen

  • CEO, COO und technischer Leiter in der Schweiz und im Ausland in KMUs, Grossunternehmen und internationalen Gruppen
  • Zuletzt Leiter einer Division der Meyer Burger Gruppe mit zwei welweit-führenden Unternehmen. Entwicklung der internationalen Märkte.

Ausbildungen

  • Verwaltungsräte (Swiss Board School und Start-up Board Academy)
  • MBA HEC Lausanne
  • EPFL Ingenieur

Sprachen

  • Französisch
  • (Schweizer-) Deutsch
  • Englisch
  • Spanisch