Konzentrieren Sie sich auf
die matchentscheidene Probleme

Das heutige Umfeld verändert sich schnell. Das bringt Unsicherheiten und Risiken, aber auch viele Chancen mit sich. Die traditionellen Planungs- und Durchführungszyklen müssen in Frage gestellt und viel leistungsfähiger werden.

Mit der SpeedUP-Methode, bevor nach Lösungen gesucht wird, werden wir zuerst die Hemmnisse identifizieren, die dem Markt geschuldet sind sowie die strukturellen innerhalb ihrer Organisation. Somit ist sicher gestellt, dass auf den echten Problemen gearbeitet wird. Die Komplexität wird reduziert. Wir konzentrieren uns dann auf der Erhebung dieser Hemmnisse. Durch den gezielten Einsatz von modernen Ansätze (TOC Theory of Constraints, Agile, CCPM Critical Chain Project Management, Lean, operative Exzellenz) werden Sie Produkte entwickeln, die den echten Bedürfnisse Ihrer Kunden entsprechen und Ihre Entwicklungszeiten und Lieferungsfristen stark reduzieren.

1. Bestimmen

Was wollen wir erreichen ?

2. Erkennen

Welche Umstände hindern uns daran, unser Ziel zu erreichen ?

3. Fokussieren

Sich auf den mit maximalen Hebeleffekt Ansatzpunkte konzentrieren 

4. Ausführen

Das Projekt konzentriert und schnell bis zum Schluss erledigen

5. Kontrollieren

Die richtigen KPIs definieren und die Fortschritte kontrollieren. Iterieren.

Sie brauchen eine massgeschneiderte Lösung

Ihr Unternehmen, sowie Ihr Umfeld sind einzigartig. Um den Erfolg sicher zu stellen, müssen die Veränderungsprojekte die Unternehmenskultur berücksichtigen. Daher empfehlen wir unseren Mandanten, dass sie ihre Mitarbeitenden in den Prozess der Leistungssteigerung einbeziehen. Entscheidend ist ausserdem, dass die Fortschritte gemessen werden! Nur so kann ein dauerhafter und nachhaltiger Erfolg erreicht werden.

SpeedUP Factory ist Ihr Partner, um die Agilität Ihres Unternehmens konkret zu erhöhen.